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Prozess- und Qualitätsmanagement Planspiel

Prozess- und Qualitätsmanagement PlanspielSie werden im diesem Planspiel Ihr Prozess- und Qualitätsmanagement Wissen nachhaltig umsetzen bzw. Ihre Kenntnisse dazu auffrischen! Mit direkt erlebten persönlichen Erfolgen und Erfahrungen. Die Prozesse in der Wertschöpfungskette in diesem Planspiel müssen von den Verantwortlichen immer wieder in Frage gestellt und ständig auf Ihre Wirtschaftlichkeit, Qualität und nach zuvor vereinbarten Zielen hin optimiert werden. Dabei erbringen Fertigungsteams ständig neue Spitzenleistungen z. B. auch durch eine praxisorientierte KVP-Umsetzung.

Die Teilnehmer lernen in einer manuellen Produktion bei einer vorgegebenen Ausgangssituation durch die Anwendung, Umsetzung und Training der wichtigsten Prozessmanagement-Methoden, die vorgefundenen Betriebsprozesse in Qualität, Kosten und Liefertreue nachhaltig zu begreifen, zu erkennen, sie zu hinterfragen und wirksam und nachhaltig zu verbessern.

Dabei lernen und erleben Sie sofort, welchen nachhaltigen Nutzen die jeweils eingesetzte Methode für sie bringen kann. Die vom den Teilnehmern in der Praxis erarbeiteten Trainingsauswertungen werden nachträglich dokumentiert, weiterbearbeitet und zu einer Lösung gebracht.Prozess- und Qualitätsmanagement Planspiel

Ziel des Planspiels ist eine Übertragung von Methodenkompetenz auf die Teilnehmer, die dann anschließend in Ihrer gewohnten Arbeitsumgebung eine eigenverantwortliche und auf den Kunden hin ausgerichtete Prozessverbesserung im eigenen Unternehmen durchführen können. Durch das vorgegebene Planspiel können komplexe Zusammenhänge in einfacher Form dargestellt und der Gruppe bewusst gemacht werden. Die Teilnehmer sammeln und reflektieren dabei in kurzer Zeit und ohne Risiken viele Erfahrungen nach dem Prinzip „Learning by Doing“. Somit wird ein maximaler Lernerfolg gesichert und ein nachhaltiger Lerntransfer garantiert.

Inhalte 

  • PDCA – Zyklus (Problemlösungs-Zyklus)
  • 5 – A – MethodeProzess- und Qualitätsmanagement Planpsiel
  • ABC – Analyse (Pareto – Diagramm)
  • Qualifikationsmatrix
  • Visualisierungstechniken
  • Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
  • Zielvereinbarung
  • QM-Systeme
  • QM-Maßnahmen
  • Situatives Führen und Konfliktmanagement
  • Prozessverbesserung und Prozesssicherung

Situationsbezogene und auf die reale Praxis vor Ort angepasste Firmenseminare führen wir gerne auf Anfrage durch.

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Planung, Produktion, Qualitätssicherung und Verwaltung und Büro, sowie zukünftige Potentialträger.

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