Wir freuen uns auf Ihren Anruf! 49 711-66 46 37-0 | info@bti-online.com

Das Planspiel Know-how Limited: HR Simulation

Die HR Simulation mit Tiefgang

Know-how-Limited-Spielplan-Planspiel-BTI für die HR SimulationWerden Sie der attraktivste Arbeitgeber – definieren Sie eine Employer-Branding-Strategie und setzen Sie diese in der HR Simulation erfolgreich um! Know-how Limited ist eine Simulation, in deren Verlauf die Teilnehmer ein Unternehmen über mehrere Geschäftsjahre führen. Sie werden mit zahlreichen Herausforderungen des Humanressources (HR) Management konfrontiert: demographische Entwicklung, kulturelle Unterschiede, Engpass bei qualifizierten Mitarbeitern, Motivatoren u.v.m.  Dabei konkurrieren sie auf einem gemeinsamen Markt um Kunden, Projekte und geeignetes Personal. Die Teilnehmer lernen spielerisch wie sich HR-Entscheidungen auf den Unternehmenserfolg auswirken.

Im Planspiel Know-how Limited haben Sie die Aufgabe geeignete Mitarbeiter zu gewinnen, weiter zu entwickeln, zu halten und zu führen. Mittels einer klaren HR-Strategie soll die Produktivität und Profitabilität nachhaltig gesteigert werden.

Nutzen

  • Die Teilnehmer erkennen den Zusammenhang zwischen Anforderungen der Schlüsselkunden und der Personalstrategie.
  • Der Einfluss von HR-Entscheidungen auf das gesamte Unternehmen wird erkannt und verstanden.
  • Bilanz, Gewinn und Verlustrechnung, Cash Flow und andere finanzielle Kennzahlen werden beleuchtet sowie deren Einflussgrößen besprochen.
  • Es wird gelernt eigenverantwortlich Entscheidungen zu treffen und sich im Team zu organisieren.
  • Die Teilnehmer lernen zu beurteilen, ob ein Mitarbeiter aufgrund seiner beruflichen Laufbahn zur Gesamtstrategie des Unternehmens passt

Methodik / Didaktik

  • Gruppenarbeiten (Kleingruppen / Plenum)
  • Vorträge und theoretische Erläuterungen durch Trainer
  • Diskussionen und Präsentationen der Teilnehmer
  • Haptisches (Brett-) Planspiel unter Moderation des Trainer

Planspielseminar

 Lerninhalte (Auszug)

  • Herausforderungen des HR-Management.
  • Strategien und Ziele einer HR-Strategie.
  • Steigerung des Unternehmenserfolgs mittels einer klaren HR-Strategie.
  • Zusammenhang zwischen Ursache und Wirkung von HR-Entscheidungen.
  • Marktanteil, Wachstumspotential von Mitarbeitern.
  • Mitarbeiteranwerbung und –bindung.
  • Personaleinsatzplanung und Kompetenzentwicklung von Mitarbeitern.

Dauer

  • 2 bis 3 Tage

Impressionen

 

 

Das könnte ebenfalls interessant sein…

Factory – ein Crashkurs in Betriebswirtschaft

  • Finance for Non-Financials
  • Grundlagen Betriebswirtschaft einfach und nachhaltig
  • Kein Wettbewerb unter den Teams

Global Strategy – Die General Management Simulation

  • Komplexe Simulation, in der die Teams auf dem globalen Markt im Wettbewerb um Kunden und Aufträge stehen
  • Strategieentwicklung
  • Investitionsplanung

 

Haben wir Ihr Interesse geweckt?  – Kontaktieren Sie uns!

Tel.: +49 (0)711- 66 46 37-0
E-Mail: info@bti-online.com

Werden auch Sie spielend erfolgreich mit BTI und fordern Sie unseren umfangreichen Leistungskatalog an oder lesen Sie hier online!

Sie möchten den Leistungskatalog per Post erhalten, dann teilen Sie uns bitte Ihre Adresse mit.

Wir benötigen Ihre E-Mail-Adresse, damit wir Ihnen den Leistungskatalog zusenden können. Ihre Daten werden nicht an Dritte weitergegeben.

Copyright 2018 BTI Business Training International GmbH } Alle Rechte vorbehalten
Menu BTI