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Das Planspiel Cookie Factory

Supply Chain und Changemanagement praktisch erlebt!

Der Umgang mit Veränderungen ist ein komplexer Prozess. Mitarbeiter für die Veränderung zu gewinnen und zu begeistern, kann eine Herausforderung sein.

Die Cookie Factory simuliert ein Produktionsunternehmen, dass auf die Herstellung von Keksen spezialisiert ist. Die Teilnehmer bilden Teams und übernehmen jeweils eine Produktionsstufe in der Lieferkette von der Fabrik bis zum Einzelhandel.

Jedes Team arbeitet für sich und muss seine Stufe optimieren. Es findet keine Kommunikation zwischen den einzelnen Lieferstufen statt und schnell zeigen sich dabei die ersten Herausforderungen in dem bestehenden Prozess.

Werden die Teams herausfinden, dass ein Veränderungsprozess unumgänglich ist?

Lernprozesse in COOKIE FACTORY

 

  • Die Teilnehmer erleben unmittelbar die Auswirkungen auf den Prozess
  • Systematisches Denken und Handeln als Grundlage der Veränderung
  • Die Auswirkungen von Informationsasymetrien in einer Organisation werden deutlich
  • Wie können Prozesse verändert werden und worauf ist zu achten?
  • Rollen(-zwänge) innerhalb einer Lieferkette
  • Typische Verhaltensweisen in Organisationen

Das Planspiel schafft einen Zugang zum Changemanagement – mögliche Barrieren oder Vorbehalte sollen abgebaut werden. Die Simulation ist angelehnt an das Beer Game.

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Methodik / Didaktik

  • Gruppenarbeiten (Kleingruppen / Plenum)
  • Vorträge und theoretische Erläuterungen durch Trainer
  • Diskussionen und Präsentationen der Teilnehmer
  • Haptisches (Brett-) Planspiel unter Moderation des Trainer

 

Zielgruppen

  • Studierende
  • Mitarbeiter in Veränderungsprozessen
  • Führungskräfte in Veränderungsprozessen
Planspielseminar

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Leadership & Performance – Changemanagement und Führung

  • Aufbau- und Ablauforganisation
  • Ziele und Zielvereinbarung / Konflikte
  • Umgang mit Druck und mit knappen Ressourcen
  • Beziehungsmanagement innerhalb der Hierarchie
  • Prozessoptimierung

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