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Das Planspiel Cookie Factory

Der Umgang mit Veränderungen ist ein komplexer Prozess. Mitarbeiter für die Veränderung zu gewinnen und zu begeistern, kann eine Herausforderung sein.

Supply Chain und Changemanagement praktisch erlebt!

Supplychain und Changemanagement - Planspiel Cookie FactoryDie Cookie Factory simuliert ein Produktionsunternehmen, dass auf die Herstellung von Keksen spezialisiert ist. Die Teilnehmer bilden Teams und übernehmen jeweils eine Produktionsstufe in der Lieferkette von der Fabrik bis zum Einzelhandel. Die Teilnehmer geben Bestellungen in Form von Aufträgen an die nächste Stufe weiter, die vorgelagerte Stufe ist bemüht, die Aufträge auszuliefern und richtet ihre Produktion sowie ihre Lagerhaltung an der Nachfrage aus.

Jedes Team arbeitet für sich und muss seine Stufe optimieren. Es findet keine Kommunikation zwischen den einzelnen Lieferstufen statt und schnell zeigen sich dabei die ersten Herausforderungen in dem bestehenden Prozess. Die Supply Chain muss funktionieren, wodurch die Teilnehmer erkennen, dass es zu einem Gesamtoptimum kommen muss.

Werden die Teams herausfinden, dass ein Veränderungsprozess unumgänglich ist?

Das System ist so entwickelt, dass es in der aktuellen Situation nicht erfolgreich zu managen ist. Erst nach einem Changeprozess läuft die Lieferkette (Supply Chain) reibungslos und die Teilnehmer erkennen, die positiven Auswirkungen der Veränderung.

Die „Cookie Factory“ kann vielseitig in Lernprozessen eingesetzt werden:

  • Die Teilnehmer erleben unmittelbar die Auswirkungen auf den Prozess
  • Systematisches Denken und Handeln als Grundlage der Veränderung
  • Die Auswirkungen von Informationsasymetrien in einer Organisation werden deutlich
  • Wie können Prozesse verändert werden und worauf ist zu achten?
  • Rollen(-zwänge) innerhalb einer Lieferkette
  • Typische Verhaltensweisen in Organisationen

Das Planspiel schafft einen Zugang zum Changemanagement – mögliche Barrieren oder Vorbehalte sollen abgebaut werden. Veränderung ist auch eine Chance. Die Simulation ist angelehnt an das Beer Game.

Methodik / Didaktik

  • Gruppenarbeiten (Kleingruppen / Plenum)
  • Vorträge und theoretische Erläuterungen durch Trainer
  • Diskussionen und Präsentationen der Teilnehmer
  • Haptisches (Brett-) Planspiel unter Moderation des Trainer

Planspielseminar

Zielgruppen

  • Studierende
  • Mitarbeiter in Veränderungsprozessen
  • Führungskräfte in Veränderungsprozessen

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Leadership & Performance – Changemanagement und Führung

  • Aufbau- und Ablauforganisation
  • Ziele und Zielvereinbarung / Konflikte
  • Umgang mit Druck und mit knappen Ressourcen
  • Beziehungsmanagement innerhalb der Hierarchie
  • Prozessoptimierung

 

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