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Das Planspiel Agrartechnik

Wirtschaftliche Grundlagen im Agrartechnikhandel

Planspiel-AgrartechnikIm Planspiel Agrartechnik  werden betriebswirtschaftliche Prozesse und deren Auswirkungen mit Hilfe von Modellmaschinen und Werteträgern simuliert.

Das Planspiel  simuliert einen Handel für Agrartechnik und zeigt die Stellhebel auf, die zur Verfügung stehen um die Profitabilität zu verbessern. In dieser Simulation werden die Zusammenhänge zwischen Ursache und Wirkung demonstriert sowie die Beeinflussbarkeit der Betriebsergebnisse. Die Teilnehmer lernen, wie sie durch ihr Handeln die Produktivität und Profitabilität des Betriebes beeinflussen können.

Die Situation der ersten Periode ist so angelegt, dass keine zufriedenstellenden Ergebnisse erzielt werden. Diese Situation soll die Teilnehmer zur Diskussion darüber anregen, wie das Ergebnis des Betriebes gesteigert werden kann. Gleichzeitig lernen sie, welche Faktoren von den Mitarbeitern – hier speziell den Verkaufsmitarbeitern – selbst beeinflusst werden können, um eine Ergebnisverbesserung zu erzielen. Die Teilnehmer entwickeln und vereinbaren konkrete Maßnahmen. In der zweiten Periode werden diese Maßnahmen im Spiel umgesetzt. Die Mitarbeiter erleben so hautnah die Auswirkungen der vereinbarten Maßnahmen.

Methodik / Didaktik

  • Gruppenarbeiten (Kleingruppen / Plenum)
  • Vorträge und theoretische Erläuterungen durch Trainer
  • Diskussionen und Präsentationen der Teilnehmer
  • Haptisches (Brett-) Planspiel unter Moderation des Trainer

Planspielseminar

Nutzen

  • Vermittlung betriebswirtschaftlicher Grundlagen des Agrartechnikhandels
  • Stärkung des unternehmerischen Denkens von Mitarbeitern
  • konkrete Maßnahmen zur Steigerung des Unternehmenserfolges werden definiert
  • Die Teilnehmer sind motiviert, ihre neu erworbenen Fähigkeiten einzusetzen

Zielgruppe

  • Alle Führungskräfte und Mitarbeiter im Agrartechnikhandel aus Verkauf, Verwaltung und Service

Dauer

  • 1 bis 2 Tage

Teilnehmer

  • 9 bis 24 Personen

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  • Strategische Positionierung aufgrund einer Zielgruppenanalyse
  • Verständnis der wichtigsten Stellhebel
  •  Mitarbeiter- und Kundenorientierung
  • Preisgestaltung und Präsentation der Ware

Service World Competition – Das Planspiel für die Dienstleistungsbranche 

  • Geschäftsprozesse innerhalb eines Dienstleistungsunternehmens
  • Auftragsannahme, -durchführung und -abrechnung
  • Anforderungsprofile und Kompetenzen der Mitarbeiter in den verschiedenen Phasen der Auftragsbearbeitung

 

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