Know-how Limited

Die HR-Simulation mit Tiefgang

Werden Sie der attraktivste Arbeitgeber – definieren Sie eine Employer-Branding-Strategie und setzen Sie diese erfolgreich um! Know-how Limited ist eine Simulation, in deren Verlauf die Teilnehmer ein Unternehmen über mehrere Geschäftsjahre führen.

Sie werden mit zahlreichen Herausforderungen für das Humanressources (HR) Management konfrontiert: demographische Entwicklung, kulturelle Unterschiede, Engpass bei qualifizierten Mitarbeitern, Motivatoren u.v.m.
Die Teilnehmer lernen spielerisch wie sich HR-Entscheidungen auf den Unternehmenserfolg auswirken!

Nutzen

• Die Teilnehmer erkennen den Zusammenhang zwischen Anforderungen der Schlüsselkunden und der Personalstrategie.
• Der Einfluss von HR-Entscheidungen auf das gesamte Unternehmen wird erkannt und verstanden.
• Bilanz, Gewinn und Verlustrechnung, Cash Flow und andere finanzielle Kennzahlen werden beleuchtet sowie deren Einflussgrößen besprochen.
• Es wird gelernt eigenverantwortlich Entscheidungen zu treffen und sich im Team zu organisieren.
• Die Teilnehmer lernen zu beurteilen, ob ein Mitarbeiter aufgrund seiner beruflichen Laufbahn zur Gesamtstrategie des Unternehmens passt

Lerninhalte (Auszug)

• Herausforderungen des HR-Management.
• Strategien und Ziele einer HR-Strategie.
• Steigerung des Unternehmenserfolgs mittels einer klaren HR-Strategie.
• Zusammenhang zwischen Ursache und Wirkung von HR-Entscheidungen.
• Marktanteil, Wachstumspotential von Mitarbeitern.
• Mitarbeiteranwerbung und –bindung.
• Personaleinsatzplanung und Kompetenzentwicklung von Mitarbeitern.

Dauer

• 2 bis 3 Tage

Medien

• BTI WEB-TV: Videobeitrag Simulation Know-how Limited:

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