Betriebswirtschaftliche Grundlagen für die IndustriePreisverfall bei vielen Produkten, enormer Kostendruck, zunehmende Konkurrenzsituation durch die Auswirkungen der Globalisierung, hoher Investitionsbedarf bei zunehmendem Investitionsrisiko durch sich verkürzende Produktlebenszyklen, bei steigendem Renditeanspruch der Investoren und schwieriger konjunktureller Lage...dies sind die Rahmenbedingungen von Industriebetrieben, mit denen es gilt zurecht zu kommen.
Mitarbeiter, die unternehmerisch denken und die finanziellen Zusammenhänge im Unternehmen verstehen, sind die Basis für langfristigen Erfolg.
BTI vermittelt Mitarbeitern und Führungskräften von Fertigungs- und Industriebetrieben betriebswirtschaftliches Know-How, unterstützt die Entwicklung kostenorientierten, unternehmerischen Denkens und Handelns und fördert das Verständins für Strategische Unternehmensentscheidungen. Factory™Spielverlauf:
Die Teilnehmer bekommen in Gruppen von 3-4 Personen die Aufgabe übertragen, ein Unternehmen zu managen. Dieses Unternehmen, das in der Vergangenheit sehr erfolgreich produziert hat, ist unter erheblichen wirtschaftlichen Druck geraten. Das Managementteam steht nun der Herausforderung gegenüber, das Unternehmen in einem Zeitraum von drei Jahren zum Erfolg zu führen.
Der Erfolg des Unternehmens wird mit Kennzahlen dargestellt.
In jedem der drei Jahre müssen Rohstoffe bestellt, Produktionsaufträge gestartet, fertige Produkte gemäß Kundenauftrag ausgeliefert, Rechnungen gestellt, Forderungen eingetrieben, Gemeinkosten sowie Zinsen bezahlt und Abschreibungen getätigt werden. Am Ende jeden Jahres erstellen die Teilnehmer einen Jahresabschluß.
Die Führung des Unternehmens aus der Sicht des Top-Managements eröffnet den Teilnehmern eine neue Sichtweise für unternehmerische Entscheidungen und Maßnahmen und sie erleben Betriebswirtschaft auf eine ganz praktische Art und Weise.
Lerninhalte:
- Vermittlung betriebswirtschaftlicher Grundlagen: GuV , Bilanz, CashFlow, Rentabilitätskennzahlen, etc.
- Das Thema BWL wird entmystifiziert
- Die Vernetzung zwischen Prozeßoptimierung und der Betriebswirtschaft wird verdeutlicht
- Stärkung des unternehmerischen Denkens von Mitarbeitern
- Themen wie Kostendruck und betriebswirtschaftliche Stellhebel werden verstanden
- Schaffung eines Zuganges zu komplexen betriebswirtschaftlichen Kennzahlen
- Durch die Interaktion der Teilnehmer während des Spiels werden Teamgeist und Kommunikation gefördert
- Es entsteht Aufbruchstimmung - Betriebswirtschaft macht Spaß!
Zielgruppe:
- Alle Führungskräfte und Mitarbeiter mit Einfluß auf betriebswirtschaftliche Faktoren
- Mitarbeiter aus allen nicht-kaufmännischen Bereichen
- Mitarbeiter in der kaufmännischen Grundausbildung
- Existenzgründer
- Studenten in wirtschaftswissenschaftlichen, technischen und sozialwissenschaftlichen Studiengängen
Dauer: 1 Tag
Anzahl der Teilnehmer: bis zu 24 Teilnehmer mit einem Trainer Großgruppen bis zu 500 TN wurden schon durchgeführt
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